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ベトナムでの進出、採用、事業運営に関する実務ガイド。

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最新の記事

EOR（雇用代行）と採用2026/09/13約4分で読めます

このモデルが実際にしていること、区分を決める実態基準、本当に合う場面、合わないときに何がどう壊れるか、そして事業者に投げるべき質問。

会計・税務・コンプライアンス2026/09/13約4分で読めます

本当の打ち手はどこにあるか。損金性、優遇措置、欠損金の繰越、関連者取引の実体、租税条約、資金調達の構成。そして確実に調査を呼ぶパターン。

会計・税務・コンプライアンス2026/09/13約4分で読めます

税務はそのうち三分の一ほどです。税務、会計、労務、保険、許認可の維持という五つの領域の全体図と、成長に伴って静かに義務を増やす段差。

会計・税務・コンプライアンス2026/09/13約4分で読めます

業務範囲に何が入っていなければならないか、三つのタイプの事業者はどう違うか、それを見分ける六つの質問、そして誰に頼んでも自社で握っておくべきもの。

パートナー開拓・販路構築2026/09/07約5分で読めます

ワシントンとブリュッセルで関税ルールが動き続けています。ベトナムからの調達がどう影響を受けるのか、そして利益率と原産地の地位をどう守るのかを整理しました。

ベトナム市場参入・現地法人設立2026/08/26約4分で読めます

2026年もベトナムはチャイナ・プラスワンの筆頭候補です。コスト、貿易、人材の計算と、移転する企業が見落としがちな点を整理しました。

会計・税務・コンプライアンス2026/06/19約8分で読めます

外資系企業がベトナムの付加価値税と電子インボイスについて知っておくべきこと。税率、仕入税額、インボイス管理、電子インボイス、コンプライアンスリスクを解説します。

ベトナム市場参入・現地法人設立2026/06/19約8分で読めます

最初の90日が、ベトナム展開を統制された市場参入プロジェクトにするか、ばらばらの面談と拙速な判断の連続にするかを分けます。

パートナー開拓・販路構築2026/06/19約8分で読めます

外国企業がベトナムで販売代理店を見つけ、見極め、管理する方法：チャネル戦略、デューデリジェンス、独占、テリトリー、成果目標、代理店契約。

EOR（雇用代行）と採用2026/05/17約8分で読めます

ベトナムで採用する外国企業は、夜勤、週末、時間外、祝日の勤務がある場合、労働時間を丁寧に設計する必要があります。

ソフトランディング・事業拡大2026/05/17約8分で読めます

ソフトランディングという進め方は、外国企業がベトナム市場を試し、現地業務を調整し、最初のメンバーを採用し、パートナーを見つけ、正式な設立に備えることを助けます。

パートナー開拓・販路構築2026/05/17約6分で読めます

適切な現地パートナーは、外国企業がベトナムへより早く参入し、初期の失敗を減らし、顧客・サプライヤー・販路にアクセスする助けになります。誤ったパートナーは、遅延、評判リスク、契約紛争を生みます。パートナーの種類、探索プロセス、審査、デューデリジェンス、契約条項を整理しました。