業種別

ベトナムでの進出、採用、事業運営に関する実務ガイド。

記事 10件

業種別2026/10/12約5分で読めます

ESGはマーケティングから購買基準へ移りました。欧米のバイヤーがベトナムの工場に何を求めているのか、そしてサプライヤーはどう採算を取りながら応えられるのかを整理しました。

業種別2026/09/28約5分で読めます

ベトナムの半導体・電子産業の拡張は、クリーンルーム関連から精密部品まで、サプライヤーの席をつくり出しています。外国企業がどこに入れるのかを整理しました。

業種別2026/01/07約5分で読めます

ベトナムの規制の視点で自社製品がフィンテックに当たると気づくことは、行き止まりではなく意思決定の分岐点です。

業種別2026/01/07約5分で読めます

外国の貿易会社がベトナムでどう動くのか、多額の投資なしで機能するモデルは何か、税務リスクはどこに生じるのか、そしてコンプライアンス問題を招かない構造の作り方を整理しました。

業種別2026/01/06約5分で読めます

この短い診断は、ベトナムの規制の目から見て自社の製品が SaaS と扱われるかフィンテックと扱われるかを見極め、それが何を意味するのかを示します。

業種別2026/01/06約5分で読めます

SaaS 企業がベトナムに現実的に参入し拡大する方法を、市場の需要、価格への反応、採用戦略、税務とコンプライアンス、そして実際に機能する参入モデルの順に整理しました。

業種別2026/01/06約5分で読めます

書類のうえではベトナムはひとつの市場ですが、SaaS 企業とフィンテック企業が経験する現実は大きく異なります。製品が規制に触れた瞬間に何が変わるのかを整理しました。

業種別2026/01/06約6分で読めます

外国のフィンテック企業が現実的にベトナムへ参入する方法、成立しうるモデル、規制の境界線、そして高くつく判断ミスを避ける方法を解説します。

業種別2026/01/05約5分で読めます

外国メーカーがベトナムに正しく進出し、規制と資本のリスクを管理し、高くつくやり直しなしに拡張可能な体制を築くための手引きです。

業種別2026/01/05約4分で読めます

ベトナムには、若くデジタルに慣れた人口、高いインターネット普及率、急速にデジタル化する企業環境があります。しかし市場は米国、欧州、さらにはシンガポールとも異なる動きをします。価格、販売方法、採用、税務まで、SaaS 企業が知っておくべき現実を整理しました。