ベトナムでリモート従業員を雇う方法（現地法人なしで）
ベトナムは厚い人材層、競争力のある費用、そして育ちつつある技術と専門の人材によって、アジアでリモート採用の主要な行き先のひとつになりました。
しかし多くの外国企業が大事な誤りを犯します。ベトナムの雇用と順守の規則を理解しないまま、リモートで雇ってしまうのです。
本稿は現地法人を設けずにベトナムで適法にリモート従業員を雇う方法、使える形、避けるべきリスク、そしてリモート採用から本格的な事業へどう進むのかを説明します。
外国企業はベトナムでリモート従業員を雇えるのか
雇えます。ただし思い描くすべてのやり方でではありません。
ベトナムが認めていないのは次です。
- 法的な存在を持たない外国企業が、ベトナムの人材を直接雇うこと
- 実質は雇用なのに形だけ「業務委託」にした非公式の取り決め
とはいえ外国企業は、現地の労働と税務と給与の法に沿った形をとればベトナムで適法にリモート従業員を雇えます。
ベトナムでリモート従業員を雇う三つの適法な形
1️⃣ 記録上の雇用主（EOR）、最も一般的で最も安全
記録上の雇用主（EOR）は、許認可を持つベトナム法人を通じて御社に代わって従業員を雇います。
働き方
- EOR がベトナムでの法律上の雇用主です
- 御社は次を回します:
- 日々の業務
- 成果
- 報告
- EOR は次を担います:
- 雇用契約
- 給与と給与明細
- 個人所得税
- 社会保険
- 労働法の順守
📌 これがベトナムでリモートに雇う最も速く、最もリスクの低いやり方です。
2️⃣ 業務委託者（リスクが高く、慎重に）
ベトナムの人材を業務委託者として使おうとする企業があります。
これが危ういのは次の理由からです。
- ベトナムには厳しい労働者区分の規則があります
- 従業員のように働く受託者は、労働者として区分し直されえます
- 誤った区分は次を招きます:
- 税の追徴
- 社会保険の遡っての納付
- 処分と労働紛争
📌 業務委託は短期で案件ごとの仕事に向き、続いていく職務には向きません。
3️⃣ 現地法人の設立（リモート採用には不要です）
ベトナム法人を設ければ直接雇えますが、次の点があります。
- 時間がかかります
- 続いていく順守が伴います
- 初期の段階やリモートの組織には要りません
📌 多くの企業はまずリモートで雇い、需要が確かめられてから法人を設けます。
リモート採用で EOR が選ばれる理由
EOR は次のような組織で広く使われています。
- 技術系のスタートアップ
- ソフトウェアの事業会社
- 地域統括の組織
- 専門サービスの会社
- 少しずつベトナムに入る中小企業
主な利点
✔ 数か月ではなく数週間で雇えます
✔ 法人の設立が要りません
✔ 労働法を十分に守れます
✔ 毎月の費用が読めます
✔ たたむのも広げるのも簡単です
📌 EOR なら長期の約束なしに人材と市場の相性を試せます。
ベトナムでリモートに雇える職務
よくあるリモートの職務は次です。
- ソフトウェアの技術者と開発者
- 品質保証と製品の組織
- カスタマーサポートと運用
- 財務と経理の担当
- 営業の新規開拓担当
- 販促とデザインの職務
ベトナムがとくに強いのは次です。
- 工学と技術
- 運用と支援
- 後方の管理業務
ベトナムのリモート採用の費用（概観）
雇用主の費用にはふつう次が含まれます。
- 総支給額
- 雇用主が負担する社会保険
- EOR の業務手数料（使う場合）
ベトナムはアジアで最も安い市場ではありませんが、次をもたらします。
- 一部の外部委託拠点より高い定着
- アジア太平洋に合う時間帯
- 都市部での確かな英語力
📌 費用の詳しい内訳は別の記事で扱います。
リモート従業員の雇用契約
EOR を通じて雇われたリモートの従業員はこうです。
- ベトナムの規則に沿った労働契約を受け取ります
- ベトナムの労働法で守られます
- 法定の給付と保護を受けます
契約には次を明記します。
- 職務と責任
- 給与と待遇
- 労働時間
- 終了の条件
📌 口頭の取り決めや外国法の契約は、ベトナムの雇用では有効ではありません。
給与、税務、社会保険の義務
ベトナムのリモート従業員についてはこうです。
- 個人所得税を源泉徴収しなければなりません
- 社会保険、健康保険、失業保険が及びます
- 給与を毎月報告しなければなりません
EOR を使えばこうなります。
- 給与と税務の順守はすべて現地で処理されます
- 規制当局への直接の露出を避けられます
📌 給与の順守違反は最も早く処分を招く道のひとつです。
リモートで雇うときによくある誤り
❌ 税の処理をせずに「手取り」で払うこと
❌ 常勤の従業員を業務委託者のように扱うこと
❌ 海外の雇用契約書を使うこと
❌ 社会保険を無視すること
❌ 解雇の規則を知らないまま雇うこと
❌「リモート」が「現地法の外」を意味すると考えること
📌 ベトナムは会社の所在地ではなく働く人のいる場所を基準に現地法を当てはめます。
リモート採用の先へ進むべきとき
リモート採用が向くのはこんなときです。
✔ 市場を試しているとき
✔ 小さな現地の組織が要るとき
✔ 柔らかさがほしいとき
法人設立を考えるのはこんなときです。
- 売上が繰り返しになってきたとき
- 組織が育ってきたとき
- 現地での請求が必要なとき
- 市場での存在感をもっと強めたいとき
📌 多くの企業は法人を設ける前に12～24か月ほど EOR で回します。
賢いリモート採用の道筋（おすすめ）
1️⃣ 職務と人材をリモートで確かめる
2️⃣ EOR で雇う
3️⃣ 小さくても力のある組織をつくる
4️⃣ 長期の必要を確かめる
5️⃣ 必要なら法人へ移る
この進め方がリスクと埋没費用を抑えます。
BusinessPartner.vn のリモート採用の支援
BusinessPartner.vn は外国企業を次のように支援します。
- 記録上の雇用主のサービス
- リモート採用の戦略と職務の設計
- 雇用契約と受け入れの手続き
- 給与、税務、社会保険の順守
- 業務委託の使い方のリスク診断
- EOR から現地法人への移行
- 続けての人事と順守の支援
👉 当社のベトナム EOR と採用のアドバイザーにご相談いただき、リモートの従業員を速やかに、適法に迎えてください。
