ベトナムでリモート従業員を雇う費用
給与、税、記録上の雇用主をまとめて見ます
ベトナムはリモート採用の人気の行き先です。ただし本当の費用は基本給の先にあります。外国企業は義務的な税や社会保険や順守の費用を低く見たり、ベトナムを他の市場と誤って比べたりしがちです。
本稿はベトナムでリモート従業員を雇う本当の費用を、給与の相場、雇用主の負担、EOR の手数料、月額の総費用に分けて説明し、正確に予算を組んで驚きを避けられるようにします。
ベトナムの採用費用を決めるもの
雇用主の総費用は次によります。
- 職務と経験の水準
- 地域（ホーチミン、ハノイ、ダナン）
- 雇用の形（EOR か法人か）
- 総額か手取りかという給与の組み立て
- 法定保険の義務
📌 基本給は絵の一部にすぎません。
月給の目安（参考）
給与は会社と技能と地域で変わります。以下はリモート採用における市場でよくある幅です。
| 職務 | 月額の総支給（米ドル） |
|---|---|
| 初級のソフトウェア開発者 | 800 – 1,200 |
| 中堅のソフトウェア開発者 | 1,500 – 2,500 |
| 上級のソフトウェア開発者 | 2,800 – 4,000+ |
| 品質保証とテスト | 900 – 1,600 |
| カスタマーサポート | 700 – 1,200 |
| 運用と管理 | 800 – 1,400 |
| 財務と経理 | 1,200 – 2,200 |
| 営業と新規開拓 | 1,000 – 2,000 に歩合 |
📌 ベトナムは値打ちの高い市場であって、必ずしも賃金が最も低い場所ではありません。とくに上級人材ではそうです。
給与のほかに必ずかかる雇用主の費用
ベトナムで従業員を雇うと、雇用主は法定の保険に拠出しなければなりません。
雇用主の拠出（おおよそ）
- 社会保険
- 健康保険
- 失業保険
➡️ 雇用主の拠出の合計：総支給額の約20～22%
📌 これらはベトナムの労働契約を結んだ従業員について義務です。
従業員側の控除（参考まで）
従業員も次を負担します。
- 個人所得税
- 社会保険の従業員負担分
📌 行き違いを避けるため、雇用主はふつう手取りではなく総支給額で話します。
例：本当の費用の内訳（中堅の開発者）
前提
- 総支給額：月 2,000 米ドル
- 雇用主の保険負担：約21%
- EOR を通じた採用
費用の計算
| 項目 | 月額の費用（米ドル） |
|---|---|
| 総支給額 | 2,000 |
| 雇用主の保険負担（約21%） | 420 |
| 小計（雇用の費用） | 2,420 |
| EOR の業務手数料 | 300 – 600 |
| 月額の総費用 | 2,720 – 3,020 |
📌 意思決定者が見込むべき本当の費用はこれです。
EOR の手数料に含まれるもの
EOR の手数料はふつう次を含みます。
- 法律上の雇用
- ベトナムの規則に沿った労働契約
- 給与の処理と給与明細
- 個人所得税の源泉徴収と報告
- 社会保険の登録と納付
- 人事の順守の支援
- 入社と退社の手続き
手数料の典型的な幅
- 従業員ひとりあたり月 300～600 米ドル
- 次によって変わります:
- 人数
- 複雑さ
- 業務の範囲
📌 EOR は法人設立と社内の人事と給与のリスクを肩代わりします。
EOR と現地法人の費用の比較
EOR
✔ 設立の費用がありません
✔ 毎月の支出が読めます
✔ 採用が速いです
✔ たたみやすいです
現地法人
❌ 設立の費用（法務、許認可）
❌ 月次の会計と税務の費用
❌ 人事と給与の担当者
❌ 監査と順守の負担
📌 10～15人ほどまでの組織なら、総額では EOR のほうが安いことが多いのです。
他のリモート採用市場との費用の比較
ベトナムはよく次と比べられます。
- フィリピン（業務受託と顧客対応）
- インド（厚い人材層）
- 東欧（費用は高め）
ベトナムはたいてい次をもたらします。
- 一部の低コスト市場より高い定着
- 技術と運用の厚い人材
- 給与だけでなく総費用での競争力
📌 費用は品質、離職、順守のリスクと合わせて見るべきです。
外国企業がよくやる費用の誤り
❌ 基本給だけを見込むこと
❌ 雇用主の保険負担を落とすこと
❌ 税の設計なしに「手取り」で払うこと
❌ 常勤の従業員を業務委託のように扱うこと
❌ 順守違反の処分を軽く見ること
❌ ベトナムの給与を外部委託の単価と比べること
これらは費用を下げるどころか後で押し上げます。
規模が大きくなると費用はどう変わるか
| 組織の規模 | おすすめの形 |
|---|---|
| 1～10名 | EOR |
| 10～30名 | EOR または併用 |
| 30名以上 | 法人設立の検討 |
📌 広げる判断は人数だけでなく売上の安定が導くべきです。
リモート組織の費用計画のこつ
✔ 手取りではなく総支給額で予算を組む
✔ 初日から雇用主の保険負担を入れる
✔ EOR の手数料を間接費ではなくリスクの保険と見る
✔ 職務ごとの給与帯を早く決める
✔ 費用は毎月ではなく毎年見直す
ベトナムが費用に見合うとき、見合わないとき
ベトナムが向くのはこんなときです
✔ 腕のある技術や運用の人材が要るとき
✔ 定着と安定を大事にするとき
✔ アジア太平洋の時間帯を覆いたいとき
✔ はじめから規則に沿った採用を望むとき
向かないかもしれないのはこんなときです
❌ ひたすら超低コストの労働力だけが要るとき
❌ 純粋に量で回す外部委託に頼るとき
❌ 筋の通った給与管理を担えないとき
BusinessPartner.vn の採用費用の管理支援
BusinessPartner.vn は外国企業を次のように支援します。
- 給与相場の突き合わせ
- 雇用の総費用の試算
- 記録上の雇用主のサービス
- 給与と税務の順守
- 東南アジア各市場との費用比較
- EOR から法人への移行の計画
👉 当社のベトナム採用アドバイザーにご相談いただき、職務と組織の規模に合わせた費用の試算をお受け取りください。
