ベトナムでリモート従業員を雇う方法(現地法人なしで)
現地法人を設けずにベトナムで適法にリモート従業員を雇う方法、使える形、避けるべきリスク、そしてその先の広げ方を解説します。
ベトナムでの事業拡大、何から始めますか。
ベトナムでの進出、採用、事業運営に関する実務ガイド。
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現地法人を設けずにベトナムで適法にリモート従業員を雇う方法、使える形、避けるべきリスク、そしてその先の広げ方を解説します。
ベトナムでのパートナーシップの失敗は、悪意ではなく商業デューデリジェンスの甘さから生まれます。信頼できそうに見えて、実際には売上を生めない相手が問題です。
販売店か代理店かの選択は、外国企業がベトナムで下す初期の市場アクセスの判断の中でも最も大事なもののひとつです。
ベトナムで市場アクセスを単独で成し遂げられることはまれです。現地パートナーの探し方、見極め方、組み方と、避けるべき落とし穴、そして紹介で終わらず売上につながるパートナーシップの設計を整理しました。
外国企業がよくやる税務、会計、規制上の誤りを挙げ、順守と監査への備えを保つために賢い企業が何をしているかを示します。
ベトナムは外国投資家が適法に資金を出し入れすることを認めていますが、外国為替の取引は厳しく規制されています。銀行が第一線の執行者であり、要件を満たさない取引は日常的に止められます。
ベトナムで事業を営む外国企業は、利益を配当で回収するか、本社が管理料を請求するかをよく尋ねます。どちらも適法ですが、税務の扱い、書類、調査リスクが大きく異なります。
ベトナムの移転価格制度の仕組み、対象となる企業、必要な文書と期限、税務調査の典型的な引き金、そして外国企業がリスクを下げる方法を解説します。
ベトナムの利益送金がどう進むのか、どんな条件を満たす必要があるのか、送金を遅らせるよくある誤り、そして効率のよい計画を解説します。