名義雇主(EOR)與招聘

關於進入越南、聘僱與營運的實務指南。

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名義雇主(EOR)與招聘

名義雇主(EOR)與招聘閱讀約 5 分鐘

越南新設法人的人資與薪資建置:前六十天

從第一份勞動合約起算的各項登記、決定真實成本的保險費基、讓僱傭關係站得住腳的文件,以及外籍員工的另一條軌道。

企業洞察閱讀約 3 分鐘

越南的人力重組與資遣:法律程序與風險管理

在越南裁員既不能速戰速決,也不能輕率處理。勞動法允許資遣,但要求嚴格的程序以保護勞工。本文整理在不引發爭議的情況下縮減人力的法律步驟。

企業洞察閱讀約 3 分鐘

在越南處理績效不佳(而不被告)

本文說明在越南該如何處理績效不佳、外國雇主通常在哪裡踩空,以及如何在對員工公平的同時保護公司。

企業洞察閱讀約 3 分鐘

越南的員工錯誤分類風險

本文說明員工錯誤分類在越南是怎麼發生的、主管機關與法院為何越過合約上的名稱去看實質,以及企業如何設計人力模式,在保住彈性的同時不製造出回溯性的責任。

企業洞察閱讀約 4 分鐘

越南的雇主風險與人力策略

一份董事會層級的指南:如何在沒有法律意外的前提下招聘、管理與重組人力。

名義雇主(EOR)與招聘閱讀約 4 分鐘

遠端團隊選越南還是印度:成本、人才與合規

本文從成本、人才素質、招募速度、合規風險與可擴張性比較越南與印度,讓您選出真正符合業務需求的模式,而不是只看預算。

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