ニュース・インサイト

ベトナムでの進出、採用、事業運営に関する実務ガイド。

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最新の記事

企業インサイト2026/01/11約5分で読めます

外国の買い手が見落としがちなこと、そしてクロージング後に価値を殺しかねないこと。現地企業の買収は市場参入を速めますが、隠れた債務も一緒に移ってくることがあります。

企業インサイト2026/01/11約5分で読めます

外国投資家が身動きを取れなくならないために、そして実際に機能する合弁をどう設計するか。合弁はベトナムでいまも最も一般的な参入形態の一つです。

企業インサイト2026/01/11約4分で読めます

ベトナムでのM&Aと合弁は、市場への素早いアクセス、現地の能力、守れる成長を生み出します。同時に、ガバナンスの摩擦、隠れた債務、そして想像よりはるかに難しい出口へ投資家を縛りつけることもあります。

パートナー開拓・販路構築2026/01/10約6分で読めます

このスコアカードは、投資先企業がベトナムに参入する、拡大する、いったん止める、あるいは見直すだけの準備ができているかを、投資家が見極めるためのものです。

パートナー開拓・販路構築2026/01/10約4分で読めます

いつ入り、いつ待ち、いつ退くか、あるいは縮小するかを、勢いではなく証拠で決めるための経営陣向けの指針です。

ソフトランディング・事業拡大2026/01/10約5分で読めます

ベトナム展開を監督する取締役会、投資委員会、経営幹部のための指南書です。承認の前に何を突くべきかに焦点を当てます。

パートナー開拓・販路構築2026/01/10約4分で読めます

外国企業がベトナムで失敗するのは、市場に機会がないからではありません。初期の判断が早く固まりすぎ、実行が根拠を追い越し、リスクが静かに積み上がるからです。

パートナー開拓・販路構築2026/01/10約5分で読めます

創業者、経営者、財務責任者、地域統括が、現地法人の設立、EORの活用、パートナー経由の参入のどれを選ぶかを、根拠、リスク許容度、望むコミットメント水準に基づいて判断できるようにします。

パートナー開拓・販路構築2026/01/10約4分で読めます

いまこの時点で、ベトナムは御社の事業にとって正しい市場でしょうか。

ベトナム市場参入・現地法人設立2026/01/10約4分で読めます

ベトナムへの参入、拡大、再評価に関する取締役会レベルの指針。設立手続きの手引きではなく、実行の上に置くための意思決定フレームワークです。

会計・税務・コンプライアンス2026/01/09約5分で読めます

ベトナムの労働紛争が訴訟から始まることはめったにありません。多くは日常的な人事の判断から始まり、手続が抜けたか期待がすり合っていなかったために大きくなります。

会計・税務・コンプライアンス2026/01/09約4分で読めます

ベトナムからの撤退は市場参入の段階でほとんど語られませんが、本来は語られるべきです。リスクは決定そのものではなく、実行の仕方にあります。