越南市場進入與公司設立

關於進入越南、聘僱與營運的實務指南。

共 32 篇文章 · 第 2 頁,共 3 頁

越南市場進入與公司設立

企業洞察閱讀約 3 分鐘

越南的人力重組與資遣:法律程序與風險管理

在越南裁員既不能速戰速決,也不能輕率處理。勞動法允許資遣,但要求嚴格的程序以保護勞工。本文整理在不引發爭議的情況下縮減人力的法律步驟。

企業洞察閱讀約 3 分鐘

在越南處理績效不佳(而不被告)

本文說明在越南該如何處理績效不佳、外國雇主通常在哪裡踩空,以及如何在對員工公平的同時保護公司。

企業洞察閱讀約 3 分鐘

越南的員工錯誤分類風險

本文說明員工錯誤分類在越南是怎麼發生的、主管機關與法院為何越過合約上的名稱去看實質,以及企業如何設計人力模式,在保住彈性的同時不製造出回溯性的責任。

企業洞察閱讀約 4 分鐘

越南的雇主風險與人力策略

一份董事會層級的指南:如何在沒有法律意外的前提下招聘、管理與重組人力。

夥伴媒合與市場拓展閱讀約 5 分鐘

給投資人的越南準備度計分表

這份計分表幫助投資人評估,一家投資組合公司是否已經準備好在越南進場、擴張、暫停,或重新評估。

越南市場進入與公司設立閱讀約 4 分鐘

在越南經商:不能判斷錯的策略決定

關於進入、擴張或重新評估越南的董事會層級指引。這不是設立手冊,而是一套置於執行之上的決策架構。

越南市場進入與公司設立閱讀約 4 分鐘

投資之前,如何驗證越南的市場需求

這份指南說明在投資之前如何驗證越南的真實需求,用得上手的測試、可量測的訊號與分階段的承諾,讓你有把握做決定。

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