名义雇主(EOR)与招聘

关于进入越南、招聘与运营的实务指南。

共 27 篇文章 · 第 1 页,共 3 页

名义雇主(EOR)与招聘

名义雇主(EOR)与招聘阅读约 5 分钟

越南新设公司的人资与薪资建置:前六十天

从第一份劳动合同起算的各项登记、决定真实成本的保险费基、让雇佣关系站得住脚的文档,以及外籍员工的另一条轨道。

企业洞察阅读约 3 分钟

越南的人力重组与裁员:法律程序与风险管理

在越南裁员既不能速战速决,也不能轻率处理。劳动法允许裁员,但要求严格的程序以保护劳工。本文整理在不引发争议的情况下缩减人力的法律步骤。

企业洞察阅读约 3 分钟

在越南处理绩效不佳(而不被告)

本文说明在越南该如何处理绩效不佳、外国雇主通常在哪里踩空,以及如何在对员工公平的同时保护公司。

企业洞察阅读约 3 分钟

越南的员工错误分类风险

本文说明员工错误分类在越南是怎么发生的、主管部门与法院为何越过合同上的名称去看实质,以及企业如何设计人力模式,在保住弹性的同时不制造出回溯性的责任。

企业洞察阅读约 4 分钟

越南的雇主风险与人力策略

一份董事会层级的指南:如何在没有法律意外的前提下招聘、管理与重组人力。

名义雇主(EOR)与招聘阅读约 4 分钟

远程团队选越南还是印度:成本、人才与合规

本文从成本、人才素质、招募速度、合规风险与可扩张性比较越南与印度,让您选出真正符合业务需求的模式,而不是只看预算。

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