베트남의 EOR과 PEO: 무엇이 다른가
베트남으로 확장할 때 많은 외국 기업이 이름이 비슷한 두 모델을 만납니다.
명의고용주(EOR)와 전문고용기관(PEO)입니다.
마케팅 자료에서는 이 두 용어가 섞여 쓰이곤 하지만, 베트남에서 EOR과 PEO는 같지 않습니다. 잘못된 모델을 고르면, 특히 현지 법인이 아직 없다면, 준법과 노동법의 심각한 위험에 회사를 노출시킬 수 있습니다.
이 안내는 베트남에서 EOR과 PEO의 핵심 차이, 각 모델이 법적으로 어떻게 작동하는지, 그리고 어느 쪽이 우리 사업에 알맞은지를 설명합니다.
짧은 답: 베트남의 EOR과 PEO
| 항목 | 명의고용주(EOR) | 전문고용기관(PEO) |
|---|---|---|
| 법적인 사용자 | EOR | 귀사의 베트남 법인 |
| 현지 법인이 필요한가 | ❌ 아니오 | ✅ 예 |
| 근로계약에 서명하는 쪽 | EOR | 귀사 |
| 급여와 세무의 책임 | EOR | 귀사(지원을 받으며) |
| 노동법상의 책임 | EOR | 귀사 |
| 적합한 경우 | 시장 진입, 원격 채용 | 자리 잡은 현지 법인 |
📌 베트남 법인이 없다면 PEO는 유효한 채용 해법이 아닙니다.
베트남의 명의고용주(EOR)란
명의고용주(EOR)는 귀사를 대신해 직원의 법적인 사용자가 되는 베트남 현지 회사입니다.
EOR은 어떻게 작동하는가
- EOR이 자기 법인으로 직원을 고용합니다
- 근로계약에는 EOR이 서명합니다
- EOR이 급여, 세무, 보험, 노동법 준수를 맡습니다
- 귀사는 일상의 업무와 성과 지표와 성과 관리를 그대로 쥡니다
이 모델은 외국 기업이 회사를 세우지 않고도 베트남에서 적법하게 채용할 수 있게 합니다.
베트남의 PEO란
전문고용기관(PEO)은 이미 베트남에 등록된 법인을 가진 회사에만 인사와 급여를 지원합니다.
PEO는 어떻게 작동하는가
- 귀사가 법적인 사용자로 남습니다
- 직원은 귀사의 베트남 법인과 직접 계약합니다
- PEO는 이런 것을 돕습니다:
- 급여의 처리
- 인사 행정
- 준법의 지원
- 법적, 노동법상의 책임은 귀사에 남습니다
📌 베트남에서 PEO는 법적인 의미의 공동사용자가 아닙니다.
이 차이가 베트남에서 중요한 이유
미국 같은 일부 나라에서 PEO는 공동고용 모델로 굴러갑니다.
베트남은 공동고용을 인정하지 않습니다.
그 뜻은 이렇습니다.
- 법적인 사용자는 하나만 존재합니다
- 그 사용자가 노동법상의 책임을 전부 집니다
- 인사를 외부에 맡겨도 법적 책임은 넘어가지 않습니다
이 구분을 오해하는 것이 외국 기업이 저지르는 가장 흔한 준법 실수 가운데 하나입니다.
베트남 법인 없이 PEO를 쓸 때의 법적 위험
베트남 법인이 없는 외국 기업이 PEO를 쓰려 하면 이렇게 됩니다.
- 근로계약이 무효가 될 수 있습니다
- 급여와 세무의 신고가 규정에 맞지 않을 수 있습니다
- 직원이 불법으로 고용된 것으로 볼 수 있습니다
- 당국이 과태료나 제재를 부과할 수 있습니다
📌 이 구조는 베트남에서 법적으로 방어할 수 없습니다.
준법과 위험의 비교
명의고용주(EOR)
- ✅ EOR이 법적인 사용자입니다
- ✅ 계약이 베트남 노동법에 온전히 맞습니다
- ✅ 급여와 법정 보험이 제대로 처리됩니다
- ✅ 노사 분쟁에서의 노출이 줄어듭니다
- ❌ 직접적인 법적 통제는 덜합니다(구조상 그렇습니다)
전문고용기관(PEO)
- ❌ 노동법의 위험을 귀사가 집니다
- ❌ 튼튼한 내부 인사와 법무의 감독이 필요합니다
- ❌ 분쟁이나 조사 때 노출이 큽니다
- ✅ 성숙한 현지 법인에만 알맞습니다
비용의 비교
EOR의 비용 구조
- 직원의 세전 급여
- 사용자의 법정 부담금
- 월별 EOR 서비스 수수료
📌 인원당 수수료는 높지만 법인 설립, 회계, 감사의 비용이 없습니다.
PEO의 비용 구조
- 월 서비스 수수료는 낮습니다
- 하지만 여전히 이런 비용이 듭니다:
- 회계와 세무의 준법
- 연간 감사
- 법무와 인사의 관리 비용
📌 작은 조직이라면 표면 수수료가 낮아도 PEO의 총비용이 더 큰 경우가 많습니다.
어느 모델을 골라야 하는가
이럴 때 EOR을 고르십시오
✔ 베트남 법인이 없을 때
✔ 빨리 채용하고 싶을 때
✔ 베트남 시장을 시험하고 있을 때
✔ 준법 위험을 최소로 하고 싶을 때
✔ 나중에 법인으로 옮길 계획일 때
이럴 때 PEO를 고르십시오
✔ 이미 베트남 법인이 있을 때
✔ 인사와 급여의 지원이 필요할 때
✔ 내부에 법무와 준법의 자원이 있을 때
✔ 더 큰 조직으로 키우고 있을 때
외국 기업이 흔히 저지르는 실수
❌ PEO가 법인의 필요를 대신한다고 여기는 것
❌ PEO가 사용자 책임을 나눠 진다고 믿는 것
❌ 오로지 비용만 보고 고르는 것
❌ 해외의 PEO 정의를 베트남에 그대로 적용하는 것
이런 문제는 대개 노사 분쟁이나 조사 과정에서 드러나며, 그때는 이미 고치는 값이 큽니다.
영리한 확장의 길: EOR에서 PEO로, 그리고 내재화
많은 기업이 단계를 나눈 방식을 씁니다.
1️⃣ 시장 진입에는 EOR로 시작
2️⃣ 베트남 법인을 설립
3️⃣ 인사와 급여에는 PEO의 지원을 활용
4️⃣ 시간을 두고 내부 인사 조직을 세움
이렇게 하면 위험을 줄이면서 장기적인 유연성도 지킵니다.
BusinessPartner.vn은 두 모델을 모두 지원합니다
BusinessPartner.vn은 외국 기업을 이렇게 돕습니다.
- 명의고용주를 통한 적법한 채용
- 법인 설립으로의 매끄러운 전환
- PEO 방식의 인사와 급여 지원
- 성장의 모든 단계에서의 준법 유지
- 베트남 노동법 노출의 축소
👉 저희 베트남 채용 자문진과 이야기 나누며 확장에 맞는 모델을 고르십시오.
