베트남에서 직원을 해고하기: 법적 위험과 절차(2026년 안내)
해고는 외국 고용주가 베트남에서 취할 수 있는 가장 위험이 큰 조치 가운데 하나입니다.
임의 해고가 되는 나라들과 달리, 베트남의 노동법은 엄격하고 절차 중심이며 근로자를 보호하는 쪽입니다. 실수는 곧잘 노사 분쟁이나 복직 명령이나 금전적 제재로 이어집니다.
이 2026년 안내는 베트남에서 언제 어떻게 직원을 해고할 수 있는지, 법적 절차, 흔한 위험, 그리고 외국 기업이 규정에 맞는 인사 관행이나 명의고용주(EOR)로 노출을 어떻게 줄이는지를 설명합니다.
베트남에서 해고의 위험이 큰 이유
베트남의 노동 당국과 법원은 이런 것을 봅니다.
- 해고의 법적 근거
- 절차의 정확성
- 근로자의 보호
해고가 위법으로 판단되면, 고용주는 이런 것을 해야 할 수 있습니다.
- 직원을 복직시키기
- 밀린 임금을 지급하기
- 손해를 배상하기
- 법률 비용과 제재를 부담하기
📌 선의로 한 해고라도 절차를 정확히 밟지 않으면 위법으로 판단될 수 있습니다.
베트남에 임의 해고가 있는가
없습니다. 임의 해고는 존재하지 않습니다.
계약서에 달리 적혀 있어도, 고용주는 재량으로 직원을 해고할 수 없습니다.
사유 없이 일방적으로 해고할 수 있게 하는 조항은 베트남 법에서 효력이 없습니다.
해고의 법적 근거(2026년)
해고는 법이 정한 근거가 있을 때만 허용되며, 다음이 포함됩니다.
1️⃣ 합의에 의한 종료
- 양쪽이 근로관계의 종료에 합의합니다
- 서면으로 남겨야 합니다
- 흔히 위험이 가장 낮은 선택입니다
2️⃣ 기간의 정함이 있는 계약의 만료
- 계약이 적법한 끝에 이르렀을 때만 적용됩니다
- 고용주는 묵시의 갱신을 피해야 합니다
- 퇴직금의 의무가 생길 수 있습니다
3️⃣ 직원의 비위(징계 해고)
다음을 갖췄을 때만 허용됩니다.
- 비위 행위가 분명히 규정되어 있을 것
- 징계의 절차를 밟았을 것
- 증거가 제대로 기록되어 있을 것
📌 징계의 단계를 건너뛰면 해고가 무효가 됩니다.
4️⃣ 성과 부진(엄격히 규제됩니다)
성과를 이유로 한 해고에는 다음이 필요합니다.
- 미리 정해 둔 성과의 기준
- 기록으로 남은 성과의 평가
- 개선의 계획과 경고
📌 기록 없이 '성과가 나쁘다'는 말만으로는 충분하지 않습니다.
5️⃣ 정리해고와 구조조정
다음의 경우 허용됩니다.
- 조직의 변화가 실질적일 것
- 인력의 활용 계획이 마련되어 있을 것
- 당국과 직원에게 협의를 거쳤을 것
이는 가장 복잡한 해고의 근거 가운데 하나입니다.
6️⃣ 불가항력과 사업의 폐지
한정된, 그리고 잘 기록된 경우에만 적용됩니다.
예고 기간의 요건
예고의 기간은 계약의 형태에 따라 다릅니다.
| 계약의 형태 | 최소의 예고 |
|---|---|
| 기간의 정함이 없는 계약 | 45일 |
| 기간의 정함이 있는 계약 | 30일 |
| 수습 | 더 짧음(직무에 따라) |
예고의 요건을 지키지 않는 것은 흔한 위반입니다.
퇴직금의 의무
다음의 경우 퇴직금이 필요할 수 있습니다.
- 직원이 12개월 이상 근무했을 때
- 해고가 적법하되 비위에 의한 것이 아닐 때
📌 퇴직금의 계산은 꼼꼼히 들여다봅니다.
수습 기간의 해고
수습 중의 해고는 더 수월하지만 여전히 규제를 받습니다.
- 수습의 규칙을 지켜야 합니다
- 예고의 요건을 지켜야 합니다
- 차별 금지의 법을 어겨서는 안 됩니다
수습의 해고도 제대로 하지 않으면 위험이 남습니다.
단계별로 본 적법한 해고의 절차
1단계: 법적 근거를 확인하기
- 계약의 형태를 다시 보기
- 적용할 수 있는 해고의 근거를 짚기
2단계: 서류를 준비하기
- 성과의 기록(해당하는 경우)
- 경고의 통지
- 회의록
- 내부의 승인
3단계: 절차를 밟기
- 직원에 대한 통지
- 필요하다면 협의
- 적정한 예고 기간
4단계: 최종의 정산
- 급여와 급부
- 쓰지 않은 휴가
- 퇴직금(해당하는 경우)
- 세무와 보험의 마무리
어느 단계든 건너뛰면 해고가 무효가 될 수 있습니다.
외국 고용주가 흔히 저지르는 해고의 실수
❌ '회사의 결정'이면 충분하다고 여기는 것
❌ 성과 문제의 기록이 부실한 것
❌ 잘못된 예고 기간
❌ 인력 활용의 계획이 없는 것
❌ 퇴직금의 계산이 틀린 것
❌ 감정적이거나 성급한 해고의 조치
이런 실수는 흔히 정식의 노사 분쟁으로 번집니다.
위법한 해고의 결과
해고가 위법으로 판단되면, 고용주는 이런 것을 마주할 수 있습니다.
- 직원의 복직
- 일하지 못한 기간의 임금
- 보상(흔히 여러 달치 급여)
- 행정의 과태료
📌 절차에 흠이 있으면 베트남의 노동 법원은 대체로 근로자의 손을 들어 줍니다.
명의고용주(EOR)가 해고의 위험을 줄이는 법
명의고용주를 통해 채용하면 이렇습니다.
- EOR이 법적인 사용자입니다
- 해고는 현지의 노동법에 따라 처리됩니다
- 절차와 서류와 정산이 전문적으로 관리됩니다
- 노출되는 위험이 크게 줄어듭니다
운영의 통제는 귀사가 쥐고, 법적인 집행은 EOR이 맡습니다.
해고 전에 법률 검토를 받아야 할 때
다음의 경우 반드시 자문을 받으십시오.
- 성과를 이유로 한 해고일 때
- 여러 직원이 영향을 받을 때
- 외국인 직원이 얽혀 있을 때
- 분쟁의 위험이 있을 때
- 정리해고나 구조조정을 계획할 때
이른 검토가 나중의 값비싼 분쟁을 막아 줍니다.
2026년 해고 위험 점검표
✔ 유효한 법적 근거
✔ 계약 형태의 올바른 판단
✔ 적정한 예고 기간
✔ 완결된 서류
✔ 정확한 퇴직금의 계산
✔ 마지막 급여와 보험의 정산
하나라도 불확실하면 위험이 커집니다.
BusinessPartner.vn의 해고 위험 관리 지원
BusinessPartner.vn은 외국 고용주를 이렇게 지원합니다.
- 명의고용주 방식의 해고 처리
- 베트남 노동법의 전문성
- 서류와 절차의 준수
- 급여와 퇴직금의 정산
- 위험이 관리된 퇴사의 진행
👉 저희 베트남 인사 준법 전문가와 이야기 나누십시오. 해고를 실행하기 전에 말입니다.
