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关于进入越南、招聘与运营的实务指南。

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企业洞察阅读约 4 分钟

收购越南公司:尽职调查的危险信号

外国买方经常漏看的事,以及交割之后可能把价值杀掉的事。收购一家本地公司可以加速进入市场,但也可能把隐藏的负债一起接过来。

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越南的合资架构:风险、控制与退出

外国投资人如何避免被套住,并设计出真正跑得动的合资。合资至今仍是外国投资人进入越南最常见的架构之一。

企业洞察阅读约 4 分钟

越南的并购与合资:外国投资人的实务指南

在越南做并购与合资,可以换来快速的市场进入、在地能力,以及守得住的成长。它也可能把投资人绑进治理摩擦、隐藏负债,以及一个比想像中难得多的出场。

伙伴对接与市场拓展阅读约 5 分钟

给投资人的越南准备度计分表

这份计分表帮助投资人评估,一家投资组合公司是否已经准备好在越南进场、扩张、暂停,或重新评估。

落地支持与扩张阅读约 4 分钟

给董事会与投资人的越南扩张指南

这份指南写给督导越南扩张的董事会、投资委员会与高级领导,聚焦在核准之前该压力测试什么。

伙伴对接与市场拓展阅读约 4 分钟

外国企业为何在越南失败,以及如何避免

外国企业在越南失败,很少是因为市场没有机会。他们失败,是因为初期决定太快定型、运行跑在证据前面,而风险安静地累积。

伙伴对接与市场拓展阅读约 4 分钟

公司、EOR 或伙伴:在越南选对投入程度

本页协助创办人、首席执行官、财务长与区域主管,依据证据、风险承受度与想要的投入程度,决定要设立本地公司、使用名义雇主,还是透过伙伴进入。

越南市场进入与公司注册阅读约 4 分钟

在越南经商:不能判断错的策略决定

关于进入、扩张或重新评估越南的董事会层级指引。这不是设立手册,而是一套置于运行之上的决策架构。

会计、税务与合规阅读约 4 分钟

越南的劳资争议:成因、风险与预防

越南的劳资争议很少从诉讼开始。多数是从日常的人资决定起头,因为漏了程序或期待没说清楚而升级。

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