베트남 진출과 법인 설립
베트남 진출, 채용, 운영에 관한 실무 가이드.
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베트남 진출과 법인 설립
베트남의 집단 노동 분쟁과 노동조합: 고용주가 예상해야 할 것
베트남에서 집단 노동 분쟁이 어떻게 굴러가는지, 노동조합의 역할은 무엇인지, 무엇이 방아쇠가 되는지, 그리고 갈등을 키우지 않으면서 위험을 다루는 법을 설명합니다.
베트남에서의 인력 구조조정과 정리해고: 법적 절차와 리스크 관리
베트남에서 인원 감축은 빠르게 끝나는 일이 아니고, 가볍게 다룰 일도 아닙니다. 노동법은 정리해고를 허용하지만 근로자를 보호하기 위한 엄격한 절차를 요구합니다. 분쟁 없이 인원을 줄이는 법적 단계를 정리했습니다.
베트남에서 저성과를 다루는 법(소송 없이)
베트남에서 저성과를 어떻게 다뤄야 하는지, 외국 고용주가 주로 어디서 잘못 디디는지, 그리고 직원에게 공정하면서도 회사를 지키는 법을 설명합니다.
베트남의 근로자 오분류 리스크
베트남에서 근로자 오분류가 어떻게 발생하는지, 당국과 법원이 왜 계약서의 이름표를 지나쳐 보는지, 그리고 기업이 소급 부담을 만들지 않으면서 유연성을 지키는 인력 모델을 어떻게 설계할 수 있는지 설명합니다.
투자자를 위한 베트남 준비도 점검표
이 점검표는 투자자가 포트폴리오 회사가 베트남에 들어갈, 확장할, 멈출, 또는 다시 판단할 준비가 되었는지 가늠하도록 돕습니다.
베트남 진입 시점: 들어갈까, 기다릴까, 나올까
언제 들어가고, 언제 기다리고, 언제 나오거나 규모를 줄일지를 분위기가 아니라 증거로 정하도록 돕는 안내서입니다.
베트남에서 사업하기: 반드시 맞혀야 할 전략적 결정
베트남에 들어가고, 키우고, 다시 판단하는 일에 관한 이사회 수준의 안내. 설립 매뉴얼이 아니라 실행 위에 놓이는 결정 프레임워크입니다.
투자 전에 베트남의 시장 수요를 검증하는 법
투자하기 전에 베트남의 진짜 수요를 검증하는 법을, 실용적인 시험과 측정 가능한 신호와 단계적 약속으로 설명합니다.
베트남의 유통사와 대리인: 외국 기업에 맞는 모델은?
유통사와 대리인 가운데 무엇을 고르느냐는 외국 기업이 베트남에서 내리는 가장 중요한 초기 시장 접근의 결정 가운데 하나입니다.











