베트남의 컨트랙터 오브 레코드: 통하는 경우와 EOR이 필요한 경우
"그냥 프리랜서를 쓰자"와 "법인을 세워야겠다" 사이 어딘가에 세 번째 선택지가 등장했습니다. 컨트랙터 오브 레코드입니다. 베트남에서 사람을 쓰는 가벼운 방법으로 홍보되고, 좁은 범위의 상황에서는 실제로 그렇습니다. 그보다 넓은 범위에서는 용역 계약서를 걸친 오분류 문제입니다.
이 글은 그 모델이 실제로 무엇을 하는지, 언제 정답인지, 그리고 애초에 명의고용주가 필요했던 것은 아닌지를 가르는 판단 기준을 설명합니다.
컨트랙터 오브 레코드가 하는 일
명의고용주는 그 사람을 고용합니다. 컨트랙터 오브 레코드는 아무도 고용하지 않습니다. 당신과 자영 개인 사이에 서서 용역 계약을 보유하고, 그 사람이 용역을 제공할 수 있도록 등록되어 있는지 확인하고, 대금을 지급하고, 해외의 회사가 원격으로 처리하기 어려운 세무와 인보이스의 기계적인 부분을 맡습니다.
당신이 얻는 것은 행정적인 것입니다. 적법한 지급 경로, 처리된 원천징수, 재무팀이 실제로 기표할 수 있는 인보이스, 그리고 열두 명의 개인 대신 하나의 거래상대방입니다. 얻지 못하는 것은 고용 관계이며, 그것이 이 모델의 요점 전부이자 위험 전부입니다.
모든 것을 결정하는 판단 기준
베트남 법은 문서에 붙은 이름표가 아니라 일하는 관계의 실질을 봅니다. 어떤 형태가 고용의 특징을 갖추고 있다면 그것은 고용이며, 계약서에 무엇이 쓰여 있든, 가운데 누가 앉아 있든 마찬가지입니다.
실무에서 중요한 특징은 어디서나 익숙합니다. 당신이 정한 고정 근무시간, 당신의 지휘와 감독 아래 수행되는 업무, 당신의 팀과 도구에 편입된 상태, 정해진 산출물이 아니라 상시 전일 근무, 다른 곳의 일을 할 현실적 여지가 없음, 개인이 지는 상업적 위험이 없음, 그리고 당신이 제공하는 장비입니다.
쓸모 있는 개인용 시험이 하나 있습니다. 이 사람이 내일 사라진다면, 다른 도급인을 찾겠습니까, 아니면 채용 공고를 올리겠습니까? 채용 공고라면 그 사람은 근로자입니다.
컨트랙터 오브 레코드가 정말로 맞는 자리
- 범위가 정해진 프로젝트 업무. 산출물과 마감이 있고, 다른 고객도 함께 상대하는 전문가가 수행하는 일.
- 짧은 계약. 몇 주에서 몇 달까지, 고용에 따르는 부담이 실제로 이익을 넘어서는 경우.
- 자문과 파트타임 전문성: 한 달에 며칠 일하는 컨설턴트, 디자이너, 기술 검토자.
- 실제로 굴러가는 1인 사업. 이미 여러 고객에게 청구서를 발행하고 스스로 상업적 위험을 지는 경우.
공통점은 그 개인이 사업을 운영하고 있다는 것이지, 자리를 채우고 있는 것이 아니라는 점입니다.
맞지 않는 자리
- 직무처럼 보이는 전일 역할: 상담 인력, 운영 인력, 스프린트에 들어와 있는 개발자.
- 교대 명부에 있거나 당신의 근무시간에 구속되는 모든 사람.
- 근로자에게 하듯 성과를 관리하고 평가하고 징계하는 모든 사람.
- 갱신 계약으로 1년 이상 연속해서 일해 온 모든 사람.
- 법인이 생기면 고용으로 전환할 생각인 역할. 그 생각 자체가 이미 고용이라는 자백입니다.
무엇이 어떻게 터지고, 누구에게 떨어지나
베트남에서 오분류는 보통 규제기관의 일제 점검으로 발견되지 않습니다. 개인을 통해 드러납니다. 종료를 둘러싼 분쟁, 지급되지 않은 병가 기간, 지급되지 않은 열세 번째 급여에 대한 이의, 부상입니다. 그 시점이 되면 이 관계가 실제로 무엇이었는지는 당신이 아닌 다른 사람이 결정합니다.
고용으로 인정되면 결과는 거꾸로 흐릅니다. 미납 법정 보험료와 이자, 고용 기준으로 재계산된 개인소득세, 퇴직금과 예고 의무, 그리고 계약상 깔끔했던 종료가 법적으로는 무효였을 가능성입니다. 가운데 선 컨트랙터 오브 레코드가 이것을 없애 주지 않습니다. 계약서의 면책 조항을 꼼꼼히 읽으십시오. 대부분은 제공사 자신의 행정적 실수를 다룰 뿐, 당신의 일하는 관계가 처음부터 고용이었다는 판단은 다루지 않습니다.
컨트랙터 오브 레코드, 명의고용주, 아니면 법인
정직한 위계는 짧습니다. 일이 자기 사업을 운영하는 사람으로부터 받는 정해진 산출물이라면 도급 관계가 옳고, 컨트랙터 오브 레코드는 그 행정을 깔끔하게 만들어 줍니다. 일이 하나의 자리라면 명의고용주가 자체 법인 없이도 적법한 고용 관계를 제공하며, 분류를 틀렸을 때의 진짜 비용을 계산에 넣으면 그리 비싸지도 않습니다. 현지 청구서 발행, 인가, 또는 고용 행정이 핵심 업무가 될 만큼 큰 팀이 필요하다면 둘을 넘어 법인 설립 단계입니다.
비용이 결정 요인인 경우는 드뭅니다. 보험, 휴가, 퇴직금 노출을 정직하게 계산에 넣으면 모델 사이의 간격이 급격히 좁아지기 때문입니다.
제공사에 던질 질문
- 온보딩 전에 분류를 평가합니까, 그리고 고용처럼 보이는 역할은 거절합니까?
- 개인과의 계약 상대방은 누구입니까. 우리입니까, 귀사입니까?
- 개인소득세는 어떻게 처리되며, 그 개인은 사업자로 등록되어 있습니까, 개인으로 등록되어 있습니까?
- 귀사의 면책은 정확히 무엇을 포함하고 무엇을 제외합니까?
- 그 개인이 근로자 지위를 주장하면 어떻게 됩니까?
- 귀사의 명의고용주를 통해 이 사람을 고용 상태로 전환할 수 있습니까, 그리고 얼마나 걸립니까?
첫 질문에 "저희는 누구든 온보딩할 수 있습니다"라고 조건 없이 답하는 제공사는 보호가 아니라 서류를 팔고 있는 것입니다.
쓸 만한 원칙
당신의 회사가 사라져도 프로젝트로서 여전히 존재할 일에는 컨트랙터 오브 레코드를 쓰십시오. 당신의 회사가 존재하기 때문에만 존재하는 일에는 명의고용주를 쓰십시오. 베트남의 분류 논쟁은 거의 전부 그 구분으로 귀결되며, 그 선은 2년이 지나 방어하는 것보다 시작할 때 긋는 편이 훨씬 쉽습니다.
어떤 역할이 선의 어느 쪽에 있는지 확신이 없으십니까? 저희 명의고용주와 채용 팀이 실제 근무 형태를 검토하고 그 역할에 어떤 모델이 필요한지 분명하게 말씀드립니다.
